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科服公司召开“项目经理负责制”签约仪式
编辑:许文 阅读次数:
为进一步深化目标管理,完善激励机制,强化执行能力,提升绩效管理水平,近日,9999js金沙老品牌(以下简称科服公司)举行了2017年“项目经理负责制”的签约仪式,各管理部门以及各项目经理分别签订了责任书。常务副总经理陆建芳同志就围绕2017年经营目标任务、发挥负责制的作用作了讲话。
会上,陆建芳同志要求各部门、各项目要进一步认真学习、深刻领会。要仔细研读,全面理解“项目经理负责制”的意义,改变原来一把抓的运营模式,公司跟各项目达成“合作人”的关系,培养主人翁意识,在保证大方向,跟随总运营思路的前提下充分放权至各项目经理,项目负责人不仅要自己加强学习,还要组织部门、项目员工进行学习。抓好重点业务、重点指标,各部门、各项目在落实责任制的过程中,要增强责任意识、职业精神,必须确保中心工作、主要业务指标层层落实到位,使各项指标有受约人、有落实人,同时要加强检查考核到位。负责制合约签订前后,多加强沟通,以确保负责制传导,发挥积极作用。
2017年,是科服公司经营改革的一年,也是充满挑战和机遇的一年,科服公司在总公司的领导思路,管理层员工的不断优化,基层员工业务水平的不断提高下,秉承着公司“爱岗敬业,用心服务,锐意进取,成就自我”的公司理念,必将迎来创新发展的春天。